你好,谢谢你的问题,我很抱歉听到你在这困难的局面。信任和合作任何客户机和builder是一个重要因素,和很少这不幸的分解。

所以,你是绝对正确的,“引用”是一个具有法律约束力的实体时工作(s)。然而,估计是完全不同的,一定要检查最初的报价是一个引用,而不是估计。显然报价会改变如果工作范围的改变,但任何专业建筑商需要书面建议额外的成本,在引用或估计格式更改通知的时间。如果builder收益与作品甚至没有讨论这个问题,你就会完全正确地预计,没有额外成本增加(尤其是40%的原始号码!)

从我的角度来看,似乎builder是利用泛滥在时间和投掷一个标准定价格式你甚至不用考虑任何折扣应用于最初的报价。你绝对应该得到一个完整的故障与审查和检查数字。

作为总结,这糟透了的可怜的金融,代表建造时间和关系管理。

嗨。
我同意前面的回答这个问题。我觉得很奇怪,你没有得到更改原计划的成本。
而不是参与公民建议任意说不需要支付任何费用,这在我看来是不好的建议。你应该坐下来和你的建筑像两个成熟的成年人,同意什么是公平和诚实的价格的额外的工作。你显然知道会有进一步的成本这是公平的。
你有良好的关系与建造者到现在为什么毁了它,这一切都是一个合法的合同,是合法的。
有时候客户需要知道他们并不总是正确的,一个诚实的支付金额。
如果你是满意的工作到目前为止跟你的建设者。
这可能是最简单和最好的方式保持着良好的关系。

下午好,

我可以首先呼应“Mainty财产”的情绪(之前的海报),说我很抱歉听到你发现自己在目前的情况。而不是过于普遍,它是偶尔发生的不幸的是,它显然令人失望听到你自己亲身经历过的情况。

从管理的角度来看,我建议,很多可能取决于细节和自己之间的合同条款和建造者所以我也许建议,首先,你核对虽然builder的信件你试图建立的条款,当然当你看到他们从你的视角。例如,如果最初的报价有一个时间限制之间的9个月然后收到报价和start-on-site日期可能是一个问题。然而,我当然希望承包商建议任何客户机可能会临时演员当工作范围已经改变了任何理由。说,任何更改合同,不管多小,“开门”稍微操作(没有更好的术语)。

与特定的关于楼梯顺便提一句,承包商经常提供一天率可以随后适用于这样的临时演员,所以我恭敬地建议你问问你的建设者的日工资,将使您能够评估的楼梯隔离相关的工作。

尽管上面,如果你雇用顾问协助建造者基于信息的准备他们的价格,我也会寻找你的顾问的建议。即使他们没有特别指示协助项目的合同管理阶段,他们当然应该能够调解,希望双方工作,即自己和建设者,走向妥协。

我希望帮助和祝福你的情况一般。

对于大多数项目经常有小改动或补充,“在我看来”应该是同意一样变化/ s当他们变得明显或应急费用可以在最初的报价,让这样的添加。

总是很难尝试和解决,但我建议妥协,如果有额外的工作或改变受到额外的材料和劳动力这是收费但都是依赖于工程师报价的条款和条件。

希望这个有帮助。

总是不幸的听到有人有一个糟糕的经历与承包商/施工。
有一些问题与这个特定的情况。
首先,估计只是一个想法的成本。我个人不会开始工作基于估计我也不会允许有人开始为我工作在相同的基础。报价将会是一个有约束力的合同双方和细节都包含在这句话应该参考图纸和/或规范如果发布/提供。
任何更改后端有清晰和建造者有权增加或减少相应的报价。
任何更改应由双方在写作中避免任何混淆及时的改变发生,说7天。这允许客户改变他们的想法如果有增加。这个过程保护客户端和施工完成后对任何潜在的争端。
当一个关系是一个很好的可以看起来有点正式,但是如果它不做客户端不会被指责为思考他们包含在最初的报价。
如果工作需要比预期更长的时间并不是客户财务责任。如果项目被延迟/延长客户优柔寡断或改变那么承包商不应该预期将延误成本。
在这种特殊情况下的变化进行提前,也应该考虑相应的承包商。
任何更改包括成本应该制定详细的客户理解。