问这种
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(builder)要求增加30%的原公司(合同)的报价。
嗨,希望你保持好。
我将保持这个尽可能简洁。
今年4月,我们同意公司报价和合同(与工作阶段,付款计划结构等)使用生成器(世卫组织/完成工作上还采取了其他属性在我们周围的街道)。
12周承包工作,现在已经过去,我们工作和付款进度进行到一半的时候——不可预见的恶劣天气,延迟材料,从其他供应商/制造商讨厌的错误,但是可以接受的原因。
我没有工作能力的问题,但最近收到注意“项目评价”后,由于当前需求/问题在材料成本的贸易,可用性,等等——他们计算出项目总成本将对超过30%的公司报价合同约定,他们不再能吸收这个样子——因此,看似废除同意合同报价,被迫请求的价格增加他们的工作(谈判一个新的付款计划)。
当然合同/报价计算施工的风险吗?然后,而令人费解的请求传递价格上涨后发生合同协议(客户)?(当没有偏差离同意工作完成)
注意,合同有一个条款第1阶段后,即如果房主(s)无法腾出房地产在未来一段时间内合同执行之日起(以允许进入阶段2),然后会有责任增加报价价格,符合产品价格上涨。
我们坚持这个时间表,并书面确认的,所以价格调整的要求,尤其,理由的情况他们充分意识到,知识渊博的协议的时候,肯定没有凭证?因为它是合理的提前购买更多的材料可以进一步吗?
如果我可以问,你会怎么做是最好的步骤?(后续讨论构建器)。将一个独立评估员/或其他建筑商给报价工作进行到目前为止完成剩下的工作,是否符合符合要求,是健全的,合理的参考?
提前谢谢。
4的答案从MyBuilder扩展生成器
最佳答案
虽然我理解你的烦恼,没有人能够现实地预见到我们目前看到的材料短缺,正如没有人能够现实地预见到原材料成本大幅增加,虽然可以在一定扩展运行在一个小得多的利润率是自杀亏本运行您的繁茂,让一些客户高兴,在一天结束的建造者仍然有账单要付员工支付抵押贷款支付,当然食物,其目前非常困难提前报价,价格正在以前所未有的速度上升。我认识一个朋友,他已经停止建造新的房屋,因为价格上涨这么多&最终你不会找到一个像样的建筑工人,因为他们不会能负担得起生活,你不能不断地工作,或者不亏本也给的东西,至于提前采购材料时,我所做的,只有找到我想要的材料我的材料卖给别人无法完成的工作,因为我没有意义的材料,目前我并不重要你做什么什么工作价格继续攀升,没人知道何时或是否会稳定。
你真的只有两种选择,
要么坚持的家伙,同意新的价格,
或解雇的人&雇佣别人如果你能找到一个人。
回答2021年8月18日
看在正常情况下当你引用,允许一定比例为轻罪和波动和可能会出现的事情。
但我们正在见证的是前所未有的材料价格上涨。
给你举个例子我有一个供应商,之前支付1800美元从中国运输一个集装箱COVID…
现在他支付£13000如何立法,当引用工作…
所以当我为你同情o完全理解建筑商的困境
不幸的是,它是一种毫无胜算的局面…
如果你满意你所要做的工作。他不是想把你只是把他经历的额外成本
2021年8月25日回答
商定一个价格,从一开始你都满意你呆的地方同样的如果另一方面所有建筑材料与建设者回到客户端下去,说我将价格降低30%,这是因为现在都便宜得多
回答2021年8月18日
我们甚至不打扰招标由于价格上涨每天/周。我们所提供的构建管理包我认为这是最公平的方式对双方
回答2021年8月24日
