我在哪里可以雇佣新员工对我贸易业务吗?

雇佣人而不是使用分包商可能是相当艰巨的。这是一个很大的承诺,会看到你成为一个全职老板和经理的你所有的其他责任。

让你管理分类

有很多冲破确保你用人人正确——这不仅仅是一个握手协议。

• 你必须建立一个清晰的概述了他们的角色和resposibiltiies雇佣合同。
• 你还必须建立一个工资管理系统符合PAYE。
• 雇员也有许多他们享有的权利,包括:全国最低工资、法定带薪假期,平等权利和防止歧视以及法定病假工资、产假工资和工作场所的养老金。
• 记住保险——如果你有谁为你工作,你需要雇主责任保险覆盖自己,以防他们受伤或生病的工作。

找到合适的人

让合适的人是最具挑战性的部分之一,成为一个雇主,但有些事情你可以做尝试,找到适合您的业务的人。

• 发现人们通过口口相传或使用有信誉的平台可以帮助你找到适合你的团队的人。有很多的网络交易,你肯定会满足你认为你想工作的人。
• 在社交媒体上做广告如果你想带人,通过这个词谁能建议人们到其他交易。
• 你可能想要把某人有相对较少的经验——这意味着你可以教他们做你想让他们做的方式。你可能想找当地的大学将有学生找工作。
• 确保你要求引用,问很多问题,当你面试他们。他们的经验是什么?他们的工作吗?
• 你可以包括一个试用期的雇佣合同,以确保业务的合适人选。

聘用人才的优势

许多商人寻求增长他们的团队和分包商,而不是雇用的人将开始。但雇用人的确有它的好处:

• 你知道人的内心的宁静已成定局——至少在他们的合同条款。当分包商有更多自由离开工作,如果他们不喜欢它,任何员工都有一个最低通知期限。
• 员工是一个长期固定在你的团队,这意味着他们可能对你更忠诚,更投资业务,长期帮助你成长。
• 如果雇用的人是一个长期战略的一部分,你可以训练他们做你做的事情他们并鼓励他们建立技能将使你的企业获益以及他们。

聘用人才的缺点

事物都有利弊,这也不例外,这就是为什么人们并不总是想要全职员工和选择分包商:

• 雇佣人带来很多管理和文书工作。
• 找到正确的人是一个挑战,将会占用你的时间——这意味着如果你雇用的人离开后会很快被录用,会觉得浪费。
• 员工是一个很大的投资,您将不得不承担不仅仅是工资的成本,而且任何就业福利如病假工资和养老金。
• 如果事情慢下来,你还是会支付雇员和分包商时您可以使用只是为了更大的工作或事情忙。

承担员工是任何商业的一大步,这并不是决定你可以轻——但是如果你想成长,是为了长远来看,这对你也许是对的。